周晓杰的烦躁，5亩阳光玫瑰又换大奔又换房你还想换什么？

贺延峰 · 发表于 2019-6-11 21:11

lchunyi 发表于 2019-06-11 11:08
一个只做几亩实验田的，居然叫嚣着百年品牌？？？就像组建了几百个人私企老板，要求竞选阿里巴巴董事局主席？？？拿个C1照就敢去指挥A1的操作？的哪里来的底气？不是浮躁，是浮夸吧。

做品牌非要大规模吗？

贺延峰 · 发表于 2019-6-11 21:17

呆鹰发表于 2019-06-11 17:44
1，清扬老师的几篇文章，让他们在业内的知名度大大提升，反而超过5亩葡萄在消费者中的知名度，找他们的葡萄种植者自然络绎不绝，做农业服务也是顺势而为，这个赚到的钱比卖葡萄可能更容易，看看葡萄协作网、葡萄帮等这些专业服务组织发展就是这种模式，以农技做支撑，以农资做配套服务，很有钱途；

2，周晓杰的烦恼只是“技术”层面的烦恼，一是微信群这种工具特点，太碎片化了，时间碎片化，内容碎片化，同时也把他生命碎片化了，就像黑洞最终会把他时间耗尽，不改变工具他会被耗死；二是过于贪心，对客户没过滤服务人数过多，所谓过犹不及，他种50亩是极限，他服务多少是极限呢，这个问题只有周晓杰能解答。

这些问题都是术的层面的，都可以解决的，当务之急是编写一套含之密种植者技术手册，把客户常问的问题编写好，人手一册，然后选择农人之家的收费圈（收费客户才可以加入的圈子），把内容沉淀到圈子里，同时客户之间互助解决问题，把他解放出来，同时严格选择客户，比如种植水平、距离，土地情况等等，控制客户数量避免掉进过犹不及的陷阱。

3，5亩阳光玫瑰还是要坚持走品牌之路，该谈的品牌梦想还是要大谈特谈，大干特干，绝对不能再增加面积，要更加严格控制产量，精确到串甚至粒，把每一串每一粒都搞成极致化，品质超一流，串型超级美，有必要的话宁可再砍2亩也绝对不再多种一棵，把葡萄种成艺术品。

皮之不存毛将附焉，这5亩是皮，是根本，农服是毛，是末，要是真做品牌，毛可以不要，怕的就是贪婪禁不住诱惑，以末为本。

4，有花果飘香的大力宣传还远远不够，毕竟花果飘香是农业专业性的媒体，目标群体还是以农人为主，要做品牌宣传还是要靠近高端消费者常出没的媒体平台，比如时尚杂志，名表社区，汽车媒体，高端美食平台，要靠近这些群体里的影响力自媒体人物，多搞活动多赞助，这些对打造品牌更有直接益处。

5，要把5亩葡萄园作为创作基地，一草一木一虫一坷垃都要发挥作用，把品牌要传达的思想注入文字和图片中，蛛丝马迹都入网，花、果飘的香气也通过农人之家等媒体传达出去，这些顺着网络通过手机电脑杂志入眼入脑入心，俘获灵魂。

先扯这么多，有空继续扯。

扯的有深度点个赞！

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呆鹰 · 发表于 2019-6-11 21:18

@青帝到此为止了，我们两个都不是品牌专家，对品牌理解也都属于比较无知的，盲人对瞎马，怎么讨论意义都不是太大，我计划多买几本关于品牌的书好好学习学习，以后有机会再交流。

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刺猬抱榴莲 · 发表于 2019-6-11 22:20

想换更多的钱呗

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刺猬抱榴莲 · 发表于 2019-6-11 22:21

然后就得靠你不停的写写写，吹吹吹

。就像是致富经的升级版。

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h1528241 · 发表于 2019-6-11 22:41

能分享你的种殖技术，种殖经验。

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风歌 · 发表于 2019-6-11 23:01

感觉品牌的建立可以果子和技术服务相辅相成

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lchunyi · 发表于 2019-6-11 23:46

贺延峰发表于 2019-6-11 21:11
做品牌非要大规模吗？

几亩的试验田你就敢吹牛逼？！现成的例子，袁老的海水稻技术早几年就有了吧，就是不敢推广。为毛尼，没有大面积的经验。怕害国害民！虽然不是农民出身，但见过干农业的苦。农业最得脚踏实地，吹牛逼放卫星人为的大饥荒都忘了？？？

桂江农民哥 · 发表于 2019-6-12 00:03

吴伟仁发表于 2019-06-11 10:37
兄弟种葡萄不一年换大奔的那种？

还是漏机油那种

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进哥SuperMan · 发表于 2019-6-12 00:13

现在应该换老婆了

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三湖人 · 发表于 2019-6-12 01:08

真不相信，5亩阳光玫瑰，会有这么好的效益，太甜，我还不喜欢这味。对巨峰口感情有独钟

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gaojiuxiang · 发表于 2019-6-12 05:45

厉害角色

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李汶聪 · 发表于 2019-6-12 06:15

学习学习。

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威哥哥来喽 · 发表于 2019-6-12 07:35

进哥SuperMan 发表于 2019-06-12 00:13
现在应该换老婆了

有了钱，诱惑就来了，老哥深谙此道啊

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余宏伟 · 发表于 2019-6-12 07:45

青帝发表于 2019-06-11 20:12
区域优势不是你私有的，品种，天气什么的更不是你一家独占，至于技术人人都可以学习掌握的东西。。。否则云南新疆的水果价钱也不会越来越便宜。。。当然他们依旧有优势。。。只是竞争越来越激烈是不争的事实。。。对了还有制度和监管的不健全。。。目前的大环境农产品做大品牌太难了，区域性品牌易被破坏，个人做品牌又太难。。。当然只是小规模，发个小财，品牌可以拿来当做身份证，仅此而已。。。5亩阳光，算200一斤，一亩做精品算3000斤，也就产值300万，没有大的上升空间。。。随着时间的推移，越来越多的竞争者，国内，国外。。。终将难以持续。。。
这只能算短期操作，谈品牌梦，太理想化。。。
手机，苹果独有的系统和软硬件技术还有本身长久积累的品牌附加值，其他品牌也都是面向不同用户人群，他们之间的竞争相对小。。。他们规模大，有独有的特点，入市早，也抢占了先机。。。和农产品性质不同，手机是稳定的，农产品是易受外因管理等等影响品质的，想做品牌，更加难。。。

赞同你的观点，一旦有了品牌，破坏也跟着了，就像6个核桃，现在7个核桃，8个核桃，9个核桃的出现，我记得我们当地荷花牌弓锯，有了点名气，结果全国都是荷花牌锯子，要打假吗？想一想偃旗息鼓了，再过了2年那牌子垮了，这点可以看出，级易模仿的产品，假货可以让我们无法想象，毁掉一个牌子，就是一瞬间，唯一的就是小牌子，小圈子。就可以了。很赞同你的观点

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