专家·科研单位—果农—市场

呆鹰

在相当长的时间里，我们还要依靠狼和狐狸，一种凶狠、一种狡猾，这不是蚂蚁能对付了的！
wangxiaoyang 发表于 2009-10-10 13:40

呵呵，赞同，但从长远来看，这二者的最好发展方向就是加入蚂蚁军团，蚂蚁军团之所以这么弱就是缺乏狼性和狐性，蚂蚁本身没有这种个性，但由蚂蚁组成的军团就有这种特性了。
新西兰zespri就是果农组成的公司，他们只是聘用了职业的管理团队来应对市场。

gdaasmxc

比喻太精辟了！
但我认为在水果的产业链中，狐狸的角色还是必不可少的！如果狐狸们利用自己的财产、信息和技术优势也可连成集团，做大品牌，着重发展水果的采后商品化处理及贮藏产业，在保证自己利益的情况下，真诚的为果农服务，为果业服务，这样整个果业才会活起来，才会出现良性循环！目前的农超对接，不是解决水果销售的长久之计，这种销售方式存在很多问题，如果品质量控制、采后处理包装贮存等等。
还有政府要扶持真正为果农服务的狐狸集团，科研单位人员为他们做技术指导和推广应用。这才是长久的水果产业发展之计！

王晓阳

事实上确如上述。在当前的果品营销中，“狐狸”功不可没！其实正因为“狐狸”的伶俐狡猾，才营造了自身的生存空间！在今后相当长的时间里，“狐狸”仍然是果品销售的主力！

云燕园艺

事实上确如上述。在当前的果品营销中，“狐狸”功不可没！其实正因为“狐狸”的伶俐狡猾，才营造了自身的生存空间！在今后相当长的时间里，“狐狸”仍然是果品销售的主力！
wangxiaoyang 发表于 2009-11-11 14:11

呵呵。同意

呆鹰

狐狸的作用功不可没，在相当一段时期内还要靠他们起主导作用，但从长远看他们必然是要加入蚂蚁军团的，自从合作社法实施以来，很大一部分的合作社都是由狐狸们牵头成立的，只是由于法律的不完善等合作社成长的环境限制，狐狸的利益和合作社社员的利益还不能达成一致，这也导致了目前存在的合作社很多都是空架子，有其名无其实，操作等还是原来一套，也就是为什么有的果友说合作社都是些投机分子，打着合作社的名号谋求私利，虽然有些刻薄和以偏概全但从中也可以窥得一点玄机。