门外汉看农业（纸上谈兵）

青鸟农庄

这就是非专业人员才能比专业更胆大,会有创新,困难是有,但光明有会有.
一\首先看你的地的位置,土地性质,交通等因素,才能决定是休闲农业还是种植园区,二\种植要因地制宜,根据土壤特性来种植性价比高的作物,三\体现特色:种植品种特色,肥料特色,高科技应用特色,研发创新特色等

青鸟农庄

老乡,我打理自己的农庄有六年时间了,有机会可来这儿交流交流,难得有想法的年轻人.

HJHLQL

有梦想，才有未来，楼主，你一定能成功，事在人为，贵在坚持，永不言败！！！

健步人生

给你几块“砖头”，不知是不是你想要的。

1、关于合作社。不要期望以合作社的方式降低你的人力成本。实事求是地讲，合作社就是一盘散沙，顺风顺水时还可以，遇到一丁点困难，呵呵！真够你喝一壶的。你想一想：假设以你为主成立了合作社，你是大地主，地比别人多得多，大家一起劳动，自然是大家给你干的多，你给大家干的少，这不是变相让别人地给你白打工嘛，可能吗？！节约人力成本，唯一的出路是实现机械化！（但机械化共享也是不现实的）

2、关于种植项目的筛选。“经济价值高而市场容量小”的产品并不一定是理想的选择。换个思路想一想：为什么经济价值高却市场容量小？是市场本身不需要这么多这种产品，还是因为大家都需要但产量有限？是种植技术要求高、投入成本高，还是新东西推广度不够？或者是其他。现在这个社会，最大的特点是追风，一个挣钱的行业、一个挣钱的品种，很快就会一拥而上，怎么会经济价值高而市场容量小呢？所以，种什么、种多少不是主要问题，种出来、销出去才是硬道理！“十鸟在林不如一鸟在手”。先活下来，之后才能谈发展。先锋成为先烈，就是因为他不知道前面有多危险！

3、关于专家。我的信条是：相信专家，但绝不迷信专家。很久以来，中国特色的科研工作理论脱离实际的问题十分严重，尤其是这几年，坐在实验室、蹲在试验田搞研究的大有人在；而有些所谓的“土专家”毕竟很“土”，学识有限、思想狭隘，更有甚者，以“专家”（尤其是那些被邦友们称为“老师”的“专家）之虚行卖苗（种）之实。所以，不用去请什么专家，在发展的过程中，遇到什么问题就请人解决什么问题。钱是解决问题的重要手段之一。你想一想：是长期聘请一个专家在你的田间地头成本高呢，还是让他给你解决发展中遇到的问题成本高。最最关键的还是自己要学习，一个本科生不就是四年嘛，一个博士不也就8、9年嘛，何况你是因需而学、学以致用，效率那是相当地高，相信三、五年后你就是专家，呵呵！

从你的很多帖子中可以看出，你还是有一定的经济实力。但是，我得提醒你一句：如果考虑不周全、实施不谨慎，现代化的规模农业就是一个无底洞，有多少钱它都能吞下去，所以，做规划时一定得短中长相结合，既不能好高骛远，也不能鼠目寸光，一定要立足当地、立足当前着眼未来，一定要先有产出，这是底，在此基础上谋发展，逐步实现倍数式、指数式增长。一步登天是不可能的。

wxg果果果

junice2013

农业要实现产业化和规模化，最后必然要依靠机械，但中国的耕地情况，实现机械化操作很难，必须做大规模的土地整理，成本过高。而就算达到这一点，机械化的高度又不够，耙地的钻不下去，采收的浪费个一两成，最后还得靠人工。
另外就是农业的市场化，现在很多投资农业开发的都是什么地产啊，金融啊，对农业市场的整体布局都没有做个分析，盲目看到哪种作物赚钱就跟风式的投入，结果市场搞得一塌糊涂。农产品价格也处于畸形状态，真正做产品的利润薄，投入和风险还很高，而在这个没有良性市场监管的情况下，消费者却又是以高价格买到农产品的。环节太多，风险太多！

沙丘月影

葡萄谜 发表于 2013-1-8 09:16
山坡地机械化不行，果树机械化也不行。

为啥在国外看着能行呢？

葡萄谜

沙丘月影 发表于 2013-1-8 11:22
为啥在国外看着能行呢？

这个我还真不知道，因为我没去过国外。

沙丘月影

青鸟农庄 发表于 2013-1-8 09:27
这就是非专业人员才能比专业更胆大,会有创新,困难是有,但光明有会有.
一\首先看你的地的位置,土地性质,交通 ...

谢谢指导，定会去拜访您的。明年首要任务就是多走多看。

沙丘月影

HJHLQL 发表于 2013-1-8 10:35
有梦想，才有未来，楼主，你一定能成功，事在人为，贵在坚持，永不言败！！！

人人都有梦想，我的观念是“这个世界上你能想到的别人肯定也想到了，关键是执行能力的问题”

pyxwzg

难呀！政府不给力、村干部趟混水、群众乱起哄！地闲着行，你动动试试！
前段时间与一村商谈土地征用问题，本村人800元/亩没有租，部分土地都搁荒了。政府部门表示没有什么政策支持，于是个人亲自去征地，说好了良种补偿还给农户，900元/亩/年；第二天就成了1000元，凭空多出100就认了吧，第四天再去就成了1200。什么事道呀！不干了！

沙丘月影

健步人生 发表于 2013-1-8 10:36
给你几块“砖头”，不知是不是你想要的。

1、关于合作社。不要期望以合作社的方式降低你的人力成本。实事 ...

诚挚的感谢您的砖头。
1、合作社的概念并不是要降低我的成本，而是要降低大伙的成本。只有周边成本都降低了才能够规模最大化，区区几百亩是没有话语权的能力的。机械化共享也不是要其他人来出资，这个年代要回归一下才会有出路。与很多本地想发展、追求发展的人交流过，其实现在大家更怀念大锅饭时代。
2、风险与盈利并存，我一直坚信这一点，怎么去降低风险就需要制定一系列的流程及运营方案，真正做到产供销模式的完善。各个环节都需要有专业人员来操作，这样才能有成效。我看到农产品最大风险就是销售，这点会慎重解决，注重品牌化发展，多渠道模式。
3、这个问题我还真是最最头痛的问题，我还得细细的想想。
再次感谢您的指导！让我会更加全面的去考虑问题。谢谢

刻骨铭心

有时间一起交流，我也是刚刚接触农业，这是我们的园子，明年苹果开始结果，

沙丘月影

junice2013 发表于 2013-1-8 11:10
农业要实现产业化和规模化，最后必然要依靠机械，但中国的耕地情况，实现机械化操作很难，必须做大规模的土 ...

哈哈，这就是我为什么喊着大伙一起做啊，减少环节直接送到消费者手里去。利润和成本应该这么算（不知道对不对啊）1、生产利润、销售利润、运营利润2、生产成本、销售成本、运营成本。综合一算还是可观的，毛利率远远超出工业。俺比较保守那种快钱是不敢赚的，股市再好的机会俺也不敢参与，偏向传统行业，个人好恶问题。

沙丘月影

刻骨铭心 发表于 2013-1-8 11:42
有时间一起交流，我也是刚刚接触农业，这是我们的园子，明年苹果开始结果，

我晕，这是你的啊，是不是道路都用钢架棚起来的那家？我上周刚去过

沙丘月影

pyxwzg 发表于 2013-1-8 11:34
难呀！政府不给力、村干部趟混水、群众乱起哄！地闲着行，你动动试试！
前段时间与一村商谈土地征用问题， ...

这是考虑不周全啊，全部由律师起草合同，政府出台扶持意见。。。没有这些谁敢做
50年不变

沙丘月影

沙丘月影 发表于 2013-1-8 11:58
我晕，这是你的啊，是不是道路都用钢架棚起来的那家？我上周刚去过

不对，我弄错了，是去毕海洋村看葡萄的时候路过的你那，把你和另一家搞混了。我现在是隔三差五的出去转悠，记乱套了。

jianghe41

青鸟农庄 发表于 2013-1-8 09:30
老乡,我打理自己的农庄有六年时间了,有机会可来这儿交流交流,难得有想法的年轻人.

您是潍坊的吗？

jianghe41

健步人生 发表于 2013-1-8 10:36
给你几块“砖头”，不知是不是你想要的。

1、关于合作社。不要期望以合作社的方式降低你的人力成本。实事 ...

认识很到位。顶你！一看就是行家。

健步人生

jianghe41 发表于 2013-1-8 13:33
认识很到位。顶你！一看就是行家。

很惭愧，真的不是行家。我也是才做这个一年左右，一些粗浅的体会而已。