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勇于担当的农民企业家——记2015年湖南省劳动模范、洪江市黔阳柑橘专业合作社理事长王 ...

2016-5-10 17:36| 发布者: olaiya| 查看: 259| 评论: 0|原作者: 杨智伟|来自: 怀化日报

摘要: 从一个普通的职业中专教员,到现在掌握着158户社员的合作社理事长;从一个下海失败的种植户,到现在年销售柑橘近500万公斤的企业家,今年47岁的王强,经历过太多的艰辛,最终成为2015年湖南省劳动模范。
  从一个普通的职业中专教员,到现在掌握着158户社员的合作社理事长;从一个下海失败的种植户,到现在年销售柑橘近500万公斤的企业家,今年47岁的王强,经历过太多的艰辛,最终成为2015年湖南省劳动模范。5月4日,记者在洪江市谷雨村柑橘园内,看到已经是合作社理事长的王强,依旧在关注着柑橘的长势。
  
  2004年,王强回到洪江市成立了“天顺果业公司”,可是那年天灾,果子滞销了,他亏掉了16.5万元,眼看公司快支撑不下去了,果敢的他四处奔波筹措资金准备东山再起。
  
  有了第一年的经验,2005年,他改变了经营模式,开始“抱团”经营,跟其它四个农业大户一起成立合作社,可是股东多了,事情也多了,员工制度、财务制度……一系列的问题摆在了这五个人的面前,王强提议走出去学习,五个股东开始摸索经营之道。
  
  通过学习,公司的章程清楚了,可是从公司成立之初到他们学完归来,整个公司就只有这5个股东是自己的果农户,村里其他的果农依旧望而却步,王强说服其他股东一起耐着性子一步步来,并提议合作社可以在果子销售出去前,合作社先拿出资金垫资给果农,正是这份真诚,2006年,一年下来,公司的果农户就由原来的5户变成了77户,看着果农对自己的信任,王强的底气更足了。2008年11月,他和股东们成立了洪江市黔阳柑橘专业合作社,合作社办公场地和商品化处理车间达3500平方米,合作社实现公司化管理。采取“基地+农户+合作社”的经营模式,购买150多万元的柑橘智能分选和糖度分选设备,年处理柑橘达5000多吨。如今合作社拥有果农158户,产品远销全国各地。
  
  就在合作社做大做强的同时,该社开始增强产品的科技含量,统一“黔阳冰糖橙”商标,并取得了绿色食品基地认证资格,提高团队的科技种植水平,发挥团队“联帮带”的作用,通过“大户带动、技术帮扶、资金支持”为贫困农户服务,此外,每年还出资聘请农业专家为农户授课、免费发放宣传资料等,让100多户果农每亩柑橘增收1500余元。
  
  然而2011年,洪江市柑橘滞销,柑橘的市场价格也瞬间低到谷底,由两元多一公斤跌倒了一元一公斤,果农们纷纷担心起来了,于是王强跟合作社的成员商议依然按照之前协定的保护价每公斤一块五收购果农的果子,就算是亏也不能亏果农,不能打消果农的积极性。他的这一举措让果农挽回了经济损失200余万元,可是合作社却亏损了100多万元,虽然亏了,但是王强心里却是甜的,因为果农们得实惠了。
  
  如今合作社的一切都走上正轨了,不安分的王强又开始学起来电脑,准备依托电商平台,为自己的158户果农寻求更多的销售渠道,此外,2016年他还引进了新的柑橘品种,准备让果农们过上一个丰收年。
  
  一分耕耘一份收获。2010年,王强被洪江市委市政府授予“市劳动模范”;2010年被共青团湖南省委授予“优秀中青年企业家”称号;2012年被评为怀化市“优秀**员”;2015年被湖南省委省政府授予“省劳动模范”;2016年合作社被农业部评为“全国农民专业合作社示范社”。(本报记者杨智伟)

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