请问呆大，我还是“梦幻庄园”的版主吗？

hahaby

好！！！能清楚这个问题就好！你是在办一个综合性的门户，不是小家庭作坊。要发展和进步不能就靠你夫妻俩，需要一个团队，而一个团队的稳定和尽力，需要你这个掌门人的协调和统领。要学会尊重人、领导人，不能随心所欲、朝令夕改。
   我不管你是真心听进去了还是想息事宁人，自己憋屈一下。我话还是要说！因为我希望你和你的门户都能有长足的发展。

呆鹰

好！！！能清楚这个问题就好！你是在办一个综合性的门户，不是小家庭作坊。要发展和进步不能就靠你夫妻俩，需要一个团队，而一个团队的稳定和尽力，需要你这个掌门人的协调和统领。要学会尊重人、领导人，不能随心所 ...
hahaby 发表于 2010-5-22 06:36

我觉得这个帖子是近期来对我影响最大的帖子之一，让我全方位的反思一些管理问题，对水果邦的管理模式转变具有重要的意义，虽然开始还不习惯但现在已经越来越喜欢这种公开的交流，真诚的感谢您，您提出的几个问题都是非常重要的：
1、如何平衡规范管理与人性化管理的关系，开始随意管理带有很强的个人色彩，这种管理方式在初期的时候具有效率高的优点，但随着站点的发展靠这种管理模式沟通成本越来越高，到了一定的瓶颈这种管理模式会失效如不改变给站点发展会带来的损害是毁灭性的，前段时间我就陷入了这种痛苦的状态，混乱的背后就是这种模式的实效，虽然水果邦有着站规，但长期以来这种规定一直处于沉睡状态，没有发挥其应有的效力，再加上当初制定站规时的背景已经发生了很大的变化，站规也难以适应新的管理环境，从一种模式进入另一种模式的时候，可能出现了矫枉过正的问题，自从实施规范化管理开始，个人明显的感觉到身心轻松了很多，这个转变过程中出现的问题也是很明显的，但总体而言利大于弊，从个人随心管理到强硬的规范化管理的转变完成后，应该进入的状态是不断的完善规范，兼顾人性化管理问题，我想这个帖子应该是一个转折点，标志着水果邦的管理模式走向成熟。
2、如何完善水果邦组织结构的问题：虽然只是一个站点，但涉及到“立法权”、“行政权”“与司法权”的制衡问题。这个问题我也一直在思考，虽然当初设置了具有代议性质的“果大代表”、具有行政性质“版主”与具有司法性质的“大法官”，但由于前期邦内事务简单一直没有实施的必要直至后来取消，一直以来实施的都是三权合一体制，但从最近发生的事端来看，单一的刚性体制已经难以满足需要，如何用新的体制来对邦内出现的问题进行有效化解成为迫在眉睫的问题，如何实现这种方式的转变是我现在正在考虑的问题，请大家除了耐心些外多给些建议或意见，或许我们能够找到一个更好的方式。
3、如何做不同意见者以及如何对待不同意见的问题：这个问题是每个果友都该思考的问题，当来自天南海北具有不同背景的果友越来越多，各种问题也越来越复杂，对同一件事大家的观点也会千差万别，这种时候我的主张是勇于且理性的提出自己的问题，这样才能体现出水果邦的多样性及个性化，才能有效的解决问题，勇于且理性提出问题的人只会得到越来越多的尊重，这样的人才是水果邦的英雄和创造者；我们对待不同意见者应该有足够的理性和宽容，如果仅仅是因为不同意见就相互攻击谩骂这不仅仅有失做人的水准往往还会自取其辱，这些是我们所有爱果者们都该认真反思的问题。
4、遇到问题我会尽力解决掉而不是把他藏起来不见光，藏起来只会让问题发酵并不断的腐烂最后必定会带来更大的问题，因此各位果友们发现问题应该提出来而不是压下去，一个公开透明的水果邦才能给大家带来安全感，同时也提醒各位果友们严格遵守站规规定，勇于且理性的提出问题。

GGYY

大明牛人呀、老大也敢动、不过是老大端你的窝在先

marfyeld

能面刺寡人之过，受上赏。
能上书陈寡人者，受中赏。
能讽喻与市井，闻于寡人者，受下赏。

爱果的人

呵呵，怎么觉得最近大家火气都比较旺，是不是夏天要到了，还是因为前一段时间的那个那个什么事件。