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京东杀入生鲜战,电商转型O2O已是“群体行为”?

2016-2-24 14:36| 发布者: olaiya| 查看: 253| 评论: 0|来自: 国际果蔬报道

摘要: 过去十几年,京东打造了两张网络,一是大家电物流网络,二是中小件物流网络,现在他们要打造第三张物流网络--一个覆盖全国的冷链、仓储、配送一体化网络。
  过去十几年,京东打造了两张网络,一是大家电物流网络,二是中小件物流网络,现在他们要打造第三张物流网络--一个覆盖全国的冷链、仓储、配送一体化网络。
  
  对于线下超市来说,生鲜是不可或缺的品类。生鲜产品不仅可以提升用户粘性,还能带来更多客流,这对线上电商来说同样如此。
  
  2016年1月份京东宣布了一件非常重大的战略人事调整--新成立了生鲜事业部,宣布杀入生鲜电商的战局。早在2012年7月,京东便正式推出生鲜频道,2013年9月,又上线了自营生鲜频道,改变了以往只有商家入驻的生鲜经营模式。2014年,京东自营生鲜继续发力,阳澄湖大闸蟹的“第一捞”让京东抢占“鲜”机,继续加快生鲜业务的投入力度。2015年12月8日,京东到家与永辉超市共同宣告双方将联合拓展生鲜O2O市场,通过资源优势互补,为消费者提供超市生鲜产品到家服务。
  
  如今对于大多数电商来说,生鲜食品电商虽然不能完全说是蓝海,但依旧是一块尚未大规模开发的“处女地”。我国最早的生鲜电子商务出现在2005年,主要以易果生鲜等为代表。随后又出现了一批具有代表性的垂直生鲜电商。2012年,顺丰速运旗下全球美食优选网购商城“顺丰优选”正式上线。2013年7月,天猫宣布试水生鲜冷链物流。2014年1月,天猫网站首页悄然上线了“喵鲜生”频道,同年7月23日,天猫预售“时令最新鲜”正式上线。
  
  与普通物流相比,由于冷链物流前期投资巨大、使用成本较高,致使大多数生鲜电商企业都陷入了盈利难的困局。据了解,目前,京东已经完成了对全国及同城配送的战略布局,通过O2O模式将线上、线下进行深度整合,利用零售门店本地物流体系,再次升级物流服务。
  
  2016年,京东将全面启动生鲜电商,1月22日,国务院扶贫开发领导小组办公室与京东集团在京签署《电商精准扶贫战略合作框架协议》。这次京东要卖生鲜鸡,向贫困户提供鸡苗散养再以百元回收。
  
  图片来源:百度、京东商城官网
  原文:http://www.guojiguoshu.com/article/1981

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