水果邦农人之家

 找回密码
 加入农人之家大家庭

QQ登录

只需一步,快速开始

水果邦农人之家 企业动态 查看内容

“百果园”与“果多美”重组,创下水果零售行业最大并购案,开启果业新格局

2015-11-19 18:52| 发布者: olaiya| 查看: 1930| 评论: 6|来自: 百果园

摘要: 百果园与果多美以注资、换股等方式并购重组,开启果业新格局。

水果邦编者按:刚刚拿到4.5亿投资的百果园又有新动作了,这不,今天又召开新闻发布会,宣布百果园与果多美战略重组了,百果园进京后,果多美也加快了开店速度,业内都以为两家少不了一场血雨腥风的较量,谁知道,高手布局总是出人意料,两家对头竟然合二为一今晚,胖哥哥余总大可以登高抒怀:数风流人物还看今朝!

 

百果园创下水果零售行业最大并购案:双“果”合璧 “京”动全国

 

  近一年来,国内实体零售业呈现出冰火两重天的局面,一方面是以沃尔玛、华润为代表的传统大卖场利润下滑引发关店潮,另一方面是以百果园为代表的定位小业态的专业店快速扩张。面对当前新型竞争环境,除了线上线下巨头强强联手外,线下与线下的并购融合也是大势所趋。

  2015年11月19日,全国最大的水果专卖连锁店“百果园”与北京最大的水果连锁超市“果多美”在北京举办新闻发布会,正式对外宣布:百果园与果多美以注资、换股等方式并购重组,由百果园董事长余惠勇先生兼任果多美公司董事长,全时便利店前总裁张云根先生出任果多美董事总经理,果多美创始人才金涛先生出任果多美董事兼百果园首席战略官。

  

  百果园自今年8月进军北京市场,在北京人气商圈望京橄榄城开出第一家门店,经过短短数月的努力,在北京已开业近10家门店。之前媒体预言的“京城水果迎来南北派大比拼”不仅未演变为一场烧钱大战,反而双方达成了战略合作,此次宣布并购重组,成为果业界影响深远的大事。水果行业未来的竞争格局和竞争方式都必将受到此并购重组的影响和启发。
  
  百果园
  
  1  百果园创立于2001年,2002年创办第1家水果专营连锁店,主要定位在中高端精品水果市场。经过13年耕耘,已成为我国最大、最具知名度的水果连锁品牌。目前在全国9个省区和19个城市拥有1200多家连锁门店,100多个优质水果种植基地遍及国内外。
  
  2  百果园现已以品牌为核心,以源头种植、终端门店为驱动的企业发展模式,建立了从肥料生产、种植培植、采摘仓储等一整套的优质水果品控体系,是国内率先建立和践行果品分级标准的机构,也因此成为《国家水果分类标准》起草单位。
  
  3  百果园在今年9月份获得天图资本领投的4亿元A轮融资,同时还获得了第八届亚洲国际果蔬大会“年度水果零售商”大奖,被视为中国果业发展的一面旗帜。
  
  果多美
  
  1  北京果多美创立于2009年,经过6年的艰辛创业,已成为北京地区最大的水果连锁超市,拥有接近50家连锁门店,主要分布在北京各城区。
  
  2  北京果多美主要定位于大众消费水果市场。果多美采取区域聚焦策略,深耕北京市场成为区域龙头,并在超市大店模式的运营管理上积累了丰富经验。
  
  并购意图何在?对果业有何影响?
  
  百果园董事长表示:并购重组,强强联合,其主要目标就是要打造中国水果企业的航空母舰,从而有实力进军国际市场,全面提升中国果品在国际市场上的品牌影响力,综合竞争力。之所以联姻,一方面是百果园要做千亿级企业的战略需要,这是百果园从创始之初就一直倡导并为之努力的企业宏愿;另一方面,百果园与果多美代表着不同的消费群体、不同的商业模式,存在明显的优势互补,两者并购重组能够全面覆盖水果大众消费市场和中高端消费市场,并且能够共享供应链、零售经验和管理人才,提升效率,是百果园从南方走向北方,果多美从北京走向全国,并共同走向国际市场的捷径。
  
  董事长进一步强调,在实体门店遭遇电商威胁的市场大背景下,百果园与果多美友好并购重组,不仅避免了电商和O2O企业常见的烧钱大战,而且并购重组后形成了完善的供应链和线下门店布局,将成为水果O2O企业绕不开的基础设施。百果园将采取与各家O2O平台开放合作的战略,以加强其基础设施地位。目前与百果园达成合作的O2O平台有京东到家、小美快购等,与更多O2O平台的合作正在洽谈中。
  
  此前,在百果园首次进军北京市场时,董事长在被媒体问及如何开发北京市场时,就曾坦言:将采取合作先于竞争的思维。此次与果多美并购重组,无疑也印证了其当时的说法。
  
  并购后将如何管理?会有哪些变革?
  
  果多美创始人才金涛先生表示,百果园与果多美将实行双品牌运营,由董事会委任百果园董事长余惠勇担任果多美董事长,果多美董事张云根担任果多美总经理,负责具体运营,逐步进行改革,以实现与百果园在零售端和供应链等业务领域的融合交叉,以实现资源共享,优势互补,做大做强的愿景。
  
  张云根表示,百果园、果多美是两个备受消费者喜爱的水果连锁品牌,在保持品牌不变的情况下,当下最重要的任务就是要打通和聚合两家公司的前端和后端,实现资源的充分利用。在前端,首要要打通两个品牌所代表的消费群体,即实现一卡购物。在后端,对整个供应链进行整合,保证分级、仓储、物流等处于最佳的状态,以降低运营成本,从而让更多的人吃上好水果。
  
  中国果品流通协会常务副会长鲁芳校先生表示,此次并购将对果品零售甚至生鲜行业产生深远影响,果品行业的竞争将由区域性的竞争走向跨区域的竞争,由经营管理的竞争走向产业链之间的竞争,没有实现跨区域发展的企业,没有产业链上下游优势的企业必然会被整合,行业整合的大幕已经开启......
 
还是让小编带大家回顾一下这一年来百果园的精彩故事吧:
 
  • 百果园董事长余惠勇:执一御万,从行业本质入手

    “统一”,若干个统一,品牌、形象、名字统一。那么实际上这个“一”究竟是什么?杨斋主没有细说。那么今天我就以“执一驭万”这个“一”来阐述一下我的观点:从行业本质入手。

  • 百果园余惠勇:当之无愧的果业大王

  • 小编翻出十年前写百果园余惠勇的长文,非常详细了,给大家看看这位果业大王的传奇故事。

  • 天图资本总经理潘攀:我们为什么要投资百果园

    潘攀给我们算了一笔账:百果园的门店面积多为40-60平米,几年内收回成本后,每年大约能保持15%左右的销售增长率。

  • 剖析百果园为什么能融4亿人民币?

    在8090后逐渐占据主要消费力的未来10年,线上作为一个新的消费增长入口更是不容忽视。

  • 百果园获4亿融资北上扩张

    此次4亿融资后,天图资本将成为百果园第二大股东,占股约10%。

  • 百果园、鲜丰水果凭什么仍获创投青睐?

    拿到了九鼎的投资之后,鲜丰也低调并购了阿k果园子。

  • “十六字诀” 百果园成为水果连锁巨头的秘密武器

    “水果是情感商品”,这是百果园历经多年经营的独特认知。

  • 百果园融资4亿!水果零售巨头打响三大战役

    水果营行 A轮 至少10亿,拼好货 A轮 1亿美金,每日优鲜 A轮 >1亿美金

  • 百果园获4亿A轮融资,天图资本领投瞄准万亿水果市场

    将全面采取“门店+互联网”的战略,为所有生鲜水果电商平台提供支撑服务。

  • 百果园董事长余惠勇专访:2025年实现全球万店规模

    余惠勇接受专访,分享了百果园的制胜关键,2016年海外市场计划。

  • 专访百果园董事长余惠勇:忧心中国果业的“千店之王”

    忧心中国果业的“千店之王”,资本作祟迅速开店“违背规律”

  • 大家一起来欣赏下今天新闻发布会的更多精彩瞬间吧

      

      
      
      
      
      
      
      
      
      
    发表评论

    最新评论

    引用 菜鸟一个 2015-12-17 17:12
    猪尿泡,一阵儿!
    引用 呆鹰 2015-12-7 14:00
    画雨: 最主要的是果邦自己要更新操作系统,这个软件已经根本就不能用了
    具体怎么提示的
    引用 画雨 2015-11-26 05:47
    最主要的是果邦自己要更新操作系统,这个软件已经根本就不能用了
    引用 落地书生 2015-11-22 22:12
    百果园确实牛逼啊!今年基本就是白果园的主场。
    引用 18567037668 2015-11-22 14:10
    百果园长寿的使者
    引用 果业新闻早知道 2015-11-19 19:24
    大手笔非常壮观。祝贺百果园和果多美。

    查看全部评论(6)

    QQ|手机客户端|关于我们|联系我们|规则制度|隐私政策|小黑屋|活动|水果邦 ( 京ICP备06047721号-4 )

    GMT+8, 2024-3-19 10:57 , Processed in 0.018596 second(s), 21 queries , Redis On.

    Powered by Discuz! X3.4

    Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

    返回顶部