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日志

葡萄园管理日记2015-11-30

热度 16已有 4607 次阅读2015-11-30 12:07 |个人分类:葡萄|系统分类:管理日记| 葡萄园, 日记

  时间转眼来到了11月底了,明天准备回家一趟,预计需要近20天时间,今天把这一段时间的内容给总结一下。
  这段时间忙于了这么几件事情:
  一是实行了分区承包责任制,将整个园区划分为6个区,找了6个人进行负责,除了肥、水、病虫害以外,将其它全部纳入管辖范围之内,并且根据所需要进行的工作任务进行分项拟定工时数,然后由责任人进行管理和分配。目前已经就冬剪、清园的工作进行了承包,工作效率那叫一个高哟,在人均工资水平70元的基础上,能够一天拿到200多,真心的佩服。
  二是召集了一批同道中人进行了洽谈、瞎聊天,在果品行业如此困难的局面下,大家均有一定的认识,也有一定的意愿进行合作抱团取暖,但鉴于这个中间的问题实在太多,大家的顾虑也是非常多,但不管如何,我们是准备走出这一步的,今天一个老总已经来电了,进行了一定的沟通,我准备在回家的这段时间内拿出一个初步的框架出来,供大家进行讨论。
  也真心希望大家能够给予关注和建议,特别是我现在在做的这两件事情,均没有经验,内心很怕。

发表评论 评论 (18 个评论)

回复 klddz 2015-11-30 20:42
工作效率重要,活干好更重要
回复 lzh11410 2015-12-1 08:29
klddz: 工作效率重要,活干好更重要
多谢提醒
回复 月影花添色 2015-12-2 07:46
分包管理需与目标产量挂勾,以往年片区的产量为基准,参考同行的亩产量,拟定一个目标产量,达成或超过目标者可适当额外奖励。
回复 新蓝天 2015-12-3 10:28
现在很寒冷~~~前方很光明~~~~加油~~
回复 杨家将 2015-12-4 04:21
必须实行承包管理,解放老板,提高动力
回复 好好制衣 2015-12-4 09:02
先知道能卖多少钱,才可以搞承包,如果市场不好,任何违背市场的动作也是没有用的,我告诉你,这几年能够做到不动的人,是真正的高手,这几年动得越多的人,越惨。
回复 1369983903 2015-12-6 15:57
一个果园如何承包!小弟也不是很清楚!希望有识之士多多讲讲?最好详细一点?谢谢
回复 鑫龙果树苗木 2015-12-8 18:51
承包是在保证质量的基础上,比如修剪,如果为了效率,修剪的时候草草了事,那就影响明年产量,我前几天也找了4个工人修剪赤霞珠,说是2.5亩左右,一天的活,早干完早回家,但是效果还是不理想的,因为效率和质量还是成反比的,农活不同于机械加工类,有固定的尺寸,这个度是很难掌握的。要是除草,施肥,防寒等没有技术的活承包还是可以的
回复 lzh11410 2015-12-17 14:35
已经实施了半个月,目前效果还行,关于质量问题,我这里倒是不用太担心,基本采用了最简单的龙爪修剪方式,而且还是老员工为主,基本没有发现问题
回复 H小明 2016-1-23 17:11
我邻居家的紫荆地里平时施肥是七个人施一天,自从活干完就下班以后,三个小时结束战斗
回复 yidian 2016-3-12 07:53
看了之后有启发。承包责任调动了劳动者的积极性,高明,实在是高。改革开放就是好。一些承包方式及人选上要考虑。
回复 callert 2016-3-14 08:28
我想     产量和分区挂钩  是不是会提升效率那?
回复 襄樊人 2016-4-27 10:43
要搞计件+计时相结合的方法来
回复 张祥华 2016-5-12 12:34

详细的管理方案
回复 lcwcyz 2016-7-3 11:09
好方法。
回复 农夫一品工厂 2016-8-16 16:14
楼主真厉害!
回复 江山如此多娇 2016-8-25 15:14
好方法
回复 duanbao1 2016-11-1 20:18
钱是关键。

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