新疆枣公司名单

陆承志

新疆枣公司名单

新疆农产品上海展示中心在上海西郊国际农产品展示直销中心开馆

1、新疆楼兰枣业股份有限公司
http://www.xjllzy.com/


2、若羌县新疆若羌好想你枣业发展有限责任公司红枣深加工项目

好想你枣业股份有限公司(河南省新郑奥星实业有限公司)。若羌县新疆若羌好想你枣业发展有限责任公司红枣深加工项目暨新疆楼兰特色干鲜果蔬交易市场项目,

新疆若羌好想你枣业公司红枣科工贸加工基地是若羌县与全国知名枣业加工企业河南奥星实业公司达成投资协议兴建的

3、

新疆楼兰特色干鲜果蔬交易市场，是巴州华星房地产开发有限责任公司与若羌县楼兰红枣公司共同投资建设的。

4、若羌县大漠枣专业合作社

5、新疆西圣枣业有限公司

6、新疆若兰果品有限公司
http://www.xjrlgp.cn

http://www.xjruolan.com

7、新疆若羌县胜杰枣业有限公司

http://www.rqsjzy.com/

全县共有红枣加工企业3家，以红枣为主打产品的农民专业合作组织6家。

8、新疆金泉枣业有限公司

http://www.xjjyhz.com/

9、新疆昆仑枣业有限责任公司

新疆昆仑枣业有限责任公司是在库尔勒天润林果业技术开发中心的基础上新注册的公司下属一个研究所(新疆塔里木枣树研究所)库尔勒天润林果业技术开发中心就是以发展红枣产业为主要目标的企业之一。

http://www.njhzw.cn

10、新疆巴州米兰枣业开发有限公司

http://www.xjmlz.com

http://www.xjml.cn

11、若羌县 新疆七星建工集团   新疆七星枣业股份有限公司

12、新疆楼兰庄园枣业有限公司

13、且末县阿娜迪亚尔农资有限公司

14、新疆且末县

15、新疆刀郎枣业有限公司

16、喀什疏附县西圣公司：

17、喀什麦盖提县：王志
18、喀什泽普县奎依巴格乡

19、新疆枣都土特产开发有限公司系麦盖提县2009年招商引资企业，投资商为河南枣都实业（集团）有限公司，厂址位于麦盖提县城南工业园区，

20、新疆天骄红农业科技开发有限公司

山西交城县山西天骄集团公司在新和县投资兴办 用一年时间建成万吨免洗干枣加工示范项目。二期工程拟投资２亿元建成万吨红枣GMP营养浓缩液等深加工示范项目，实现枣业加工的第二次突破。三期工程投资６亿元建设大型红枣物流中心。

21、新疆“好想你”枣业有限公司投资1.2亿元实施红枣深加工项目在阿克苏市南工业园区开工建设

新疆好想你农业投资有限公司投资

天海绿洲企业集团公司

22、新疆天海绿洲农业科技有限公司

天海绿洲企业集团公司

http://www.tazao.com/

以金融起家的温州巴菲特有限公司签下协议，将向新疆天海绿洲农业科技有限公司注资2亿元，共同合作红枣深加工项目。

23、阿克苏地区天山枣业有限责任公司

24新疆越新枣业有限公司  位于新和县工业园区内
25、中科院与阿克苏地区新疆恒丰糖业有限公司红枣深加工项目
26、新疆鹏飞枣业有限公司

http://aware110.foodqs.cn/

27、新疆奥星好想你栆业有限公司

http://www.ahzp.com/qiye/100071493

28、新疆南部果业股份有限责任公司阿拉尔红枣加工生产线建设

29、新疆阿克苏市枣业有限公司

http://xml.vod.cctv.com/html/mp4video4/shipinpindao/2010/06/shipinpindao_300_20100601_7.shtml

30、新疆阿克苏塔里木枣业有限公司  新疆阿克苏沙雅县人民北路6号

31、温宿县思源枣业红枣深加工项目位于阿温东工业园区

32、新疆青山果业有限公司

33、新疆红旗坡农产品开发有限公司
http://www.xjhqp.cn/shop/

34、和田帝辰医药生物科技有限公司

35、新疆塔里木大漠枣业有限公司
36、新疆阿克苏市金银川枣业有限公司 。
37、兵团农一师三团红枣深加工
38、农一师工二团 塔缘红
39、农一师十二团   红枣加工厂

40、冠农公司
41、36团子母河枣业公司  米兰红枣品牌



42、农三师四十四团图木舒克果品加工厂
43农三师48团
44、农三师46团

45、十三师
46、河南新郑好想你枣业股份有限公司

47、新疆和田昆仑山枣业有限公司
http://www.klshz.com/

枣_大枣_红枣_昆仑山枣_和田昆仑山枣业有限公司西安分公司
http://xbfruit.b2b.hc360.com/

48、农十四师四十七团红枣加工厂
49、农十四师皮山农场红枣加工厂

陆承志

筹建农二师冠农枣业集团公司（名称暂定）连涨三月10月谢伏瞻求是撰文：发力扩内需走赛把存在性把才能错别字和01玛纳斯母女把92飞过
存目纳西族存目那足协存目足协存目虚字村民将企稳鼓励企业创新作为今后工作重点兵团新闻网库尔勒8月15日电　（宋卫民　欧阳书明）　近日，新疆生产建设兵团农二师红枣产业化工作会议在冠农股份总部一楼会议室召开。农二师委常委、副师长齐新平主持并做重要讲话。农二师发改委（工业局）主任蓝埼，三十一团团长阮伯平、三十三团委曹护林、三十四团委韩如江、三十六团副委赵建新、且末支队支队长陈恒山、三十八团委熊学海，冠农股份董事长李愈、总裁崔建文、副总裁范爱军、副总裁辛建华、财务总监金建霞、技术中心主任谢晓霞等出席了会议。

　　会议就筹建农二师冠农枣业集团公司（名称暂定），从根本上解决目前我师各种植团场红枣生产技术、加工工艺标准不统一，产品销售、品牌推广各自为，销售市场不规范，无法形成市场竞争整体合力；如何建立健全统一规范、竞争有序的销售市场，建立并拓宽信息灵通、销售流畅的市场销售渠道和网络，以应对州域内百万亩规模红枣种植面积全部达产后可能出现的市场饱和或市场波动；大力推进优势资源转换战略和经济结构调整，整合、配置我师现有红枣优势资源，建立健全“公司＋基地（团场）＋农户”的统分结合的生产经营管理体制，逐步形成以市场为导向，以商贸流通、品牌建设和精深加工的公司为龙头，以红枣原料　　生产和初加工基地为依托，以红枣种植（承包）农户为支撑的产业化发展新格局，全面推进我师红枣产业化发展进程等问题进行了深入的座谈和研讨。


　　会议认为，召开此次红枣产业化工作专题会议，是贯彻落实中央新疆工作座谈会精神和兵团委书记、委车俊在农二师视察调研结束时的重要讲话精神的一次重要会议，对于推进我师优势资源转换战略和优势资源产业化发展进程，对于进一步统一思想，提高认识，在全师形成统一标准、统一加工、统一品牌、统一市场的产业化发展格局，发挥冠农股份自治区及国家级农业产业化重点龙头企业的辐射带动作用，进一步推进和加强宜植产区的红枣生产基地建设，大力发展以红枣为主的林果业产业经济，形成企业、团场、职工三方共赢的利益联结机制，做大做强红枣产业，推动农二师经济结构大调整，经济增长方式大转变，促进枣农增收、团场增效，具有重要现实意义和深远的历史意义。


　　会议就依托冠农股份强大的市场开拓能力、技术创新能力和各红枣宜植团场的优质红枣生产基地，以冠农股份为龙头，进行市场开拓、品牌建设和技术服务，以三十一团、三十三团、三十四团、三十六团、且末支队、三十八团等主要红枣种植团场初加工为基础，形成统一以市场为导向，权责明确，统一标准、统一品牌、统一渠道，分散初加工，集中精加工，优势互补，风险共担，利益共享的农二师冠农枣业集团公司达成共识。


     会议决定：


　　一、尽快成立由冠农股份主管干果加工销售的领导和各红枣种植团场主要领导组成的农二师冠农枣业集团公司筹备工作领导小组，具体负责成立集团公司的前期筹备工作。


　　二、由领导小组组织各成员单位和部门负责人，于近期组成考察团到农十四师224团和农一师阿克苏市等地区红枣产业化发展较成功的企业进行考察学习。


　　三、在经过深入考察调研和充分论证的基础上，尽快拿出一套枣业公司筹建的初步实施方案，于8月25日左右召开第二次红枣产业化工作专题会议，再次就有关问题的具体细节进行研究讨论。


　　实施方案要着重处理和解决好会议讨论在提出的以下几个方面的问题：


　　一是要明确组建枣业公司的合作方式及枣业集团、团场、农户三者的收益分配原则和具体办法。要着重处理和解决好龙头企业与团场、农户三者的利益分配关系，既要发挥成立集团公司实行统一收购、优质优价、引导职工树立品质观念，以质取胜，又要建立二级市场收入盈亏的二次分配机制；要建立品牌推进与大通路市场相并存的市场格局，又要稳定职工的承包经营模式；要既能充分调动农户种植和团场生产加工红枣的积极性，又要确保集团公司的长远发展，使“公司＋基地（团场）＋农户”产业链的各个环节紧密相连，成为风险共担、利益共享的经济同盟。


　　二是各团场要制定科学、统一、规范的红枣种植管理、分级分类收购标准，冠农鹿丰公司要尽快完善生产加工工艺流程管理等各个环节的质量管理体系的行业标准；建立产品市场信誉管理体系，确保产品产前、产中、产后各个环节的质量和品质；建立产品市场价格预测、形成和保护机制，积极发挥集团公司引导、稳定市场的能动作用。


　　三是要制定品牌开发、培育、推广、管理和保护等方面的管理办法及实施细则，统一品牌，严格管理，实施品牌发展战略，实现优势资源转换。


　　四是要制定产品市场开发计划及产品销售渠道和销售网络建设管理办法。根据高、中、低档产品的品质等级分类，针对不同经济发展区域和不同消费群体的经济承受能力进行市场分析和定位，采取不同的销售策略和销售方式，高、中端产品走一、二线城市商超，低端产品走三线城市和乡镇农贸市场搞批发或进一步进行产品精深加工。


　　五是要拟定红枣产业化发展的近期、中期发展规划和长远发展战略，结合实际，分步实施，整体推进，加快红枣产业化发展进程。


　　齐新平在讲话中强调，要按照兵团委书记、委车俊来农二师视察调研时的提出的“敢想、敢做、敢干、敢为”和“统一品牌、统一市场”的指示精神及师委确定的发展思路，抓好推进我师红枣产业化发展的各项工作。一是一定要坚持以市场为导向，减少和弱化行行为，加强指导和服务；二是要保障充裕的现金流来做好枣业集团的发展工作；三是要认真研究和制定科学、合理、符合市场需求及确保枣农利益的红枣分级分类的行业标准，掌握驾驭市场的主动权；四是枣业集团成立后，要认真做好市场销售渠道和网络建设及技术服务，各团场要全力做好红枣生产和初加工基地建设，鼓励民间资本和允许团场进行产品初加工，由枣业集团统一收购，但不支持团场搞大型工业项目；五是要不断加强品牌建设和市场认可的行业标准制定工作；六是要有时间观念，统筹兼顾，全力以赴抓好枣业集团筹建的各项前期准备工作。

粤湘干货大王

陆老师，我们来新疆收枣的时候，能去拜访您么？？能短信息个电话给我么，谢谢！！！