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最近走访了许多失败的果园,也在群里看到分析建园失败的好贴子,结合总结下果园建园失败的几大原因。
这几年国家政策对农业特别是规模化农业的支持力度,让不少人心动,觉得农业的机会来了,许多中高产阶级人群开始跨行进入农场主们的行业,特别是一些商业资本也涌入到大规模种植的领域。但是,规模种植能赚钱吗?你们看到其中的风险了吗?
开办农场、建设果园看起来很美但水很深,建园要谨慎!通往成功的道路充满各种障碍,稍有不慎,投资就会付诸东流。望农场主们引以为鉴:
第一:市场定位失败
市场定位,即生产什么样的产品,目标客户是谁!建果园,要根据所在区位:如果远离城市,那么建议定位为批发,如果守着几十亩上百成千亩的果园,搞采摘,那么会死的很惨!采摘园的要素:客流量大,交通便利,品种多样,采摘期长,然后通过技术手段生产高品质、口感佳的果品。做电商,那么就选耐储运、品质佳的品种,要做就做口碑。做超市直供、商超位柜台,那么就要保证品质、农残达标。若市场定位失败,生产出来的果品,不知道怎么卖,则易失败。
第二:园地规划失败
如果只是几亩地,不需做过多规划;如果是近百亩甚至上千、上万亩地,那么,必须做好园区规划。比如:灌溉水网、电网、园区主次道路、排水渠道、看护房、防风网、采果分级包装场地,若其中一项规划不到位,轻则管理操作不便、重则对全区毁灭性打击,尤其是多雨季节排涝渠道的规划。
第三:品种选择失败
栽树前, 选择品种是决定果园成败的最为重要的环节,需考虑品种的成熟期、特色、品质、适应性、抗性,及目标消费者。最容易犯的错误就是盲目追求新品种,新品种不一定是适合您的好品种。专家们推出的新品种每年有很多,但不一定适合您的土壤、气候、栽培技术、管理模式,能经得住当地市场考验的品种才是适合您的好品种。
第四:栽培模式不对路
规模经营的关键是省工、高效,因为规模一旦大了,劳动力的支出所占比例将会是园区管理的大头,因此只有适合机械化作业的模式才是成功的保证。我们极力反对2m×1m、3m×1m的株行距,建议株距至少1.5m,行距3.5-4m,种植的过密,后期树膛内不通风不透光,果实质量差,不易生产优质果。凡是种过密植园的都知道控树的苦。
第五:图便宜,买差苗弱苗,有风险
苗木质量至关重要,现在推广果树快速丰产栽培,如果苗弱不易快速长成强壮的大树,实现不了提早丰产;壮苗才能培养出连年丰产的健壮树体。因此建议买苗一定要买一级壮苗。有根瘤的、根腐的苗,坚决不能买。还有特别提醒南方栽植桃苗的果友一定要选择毛桃砧木,河北、山东等地的山桃砧木不适于南方,抗逆性差。
第六:不舍得为技术投资,造成栽植及管理技术不得法失败
许多农场主不重视栽植时的技术:例如:从外地购入的果树苗木栽植前应进行进行根系处理:浸泡,修剪,药物消毒等。许多果友买来树苗直接栽种,认为种树很简单,种上树让它长就是了,不明白(或不舍得)为技术投资,为以后的果树根系生长埋下了隐患。这样缺少系统技术指导的果园,失败是必然。
第七:用人不当,管理松懈
一些农场主虽花了大价钱请来一些“砖家”,但没有对这些“砖家”进行深入调查了解,亦没有建立任何档案,甚至连对方到底是管理过几亩地的普通农民还是科技人员都弄不清楚,盲目听信其自我吹嘘,“别人都不懂就他行”。要知道“雇佣任何一名员工都是一次赌博,创业的过程中找对人很重要,找对人就可以事半功倍。如果找了一个品质低下的人,只能自己承担后果。人世间最痛苦的事情莫过于此,花了大量的时间和金钱,结果发现一开始就是错的!其实倒不是事情的错,而是因为人错了,人错了,做出来的一切事情都是错的。所以一切只能重新来过,浪费掉大量的时间和金钱”,不负责任的人最终一定是拍屁股走人,让所有的后果由农场主们来承担,现在投资农业热潮,农场主们对技术员的需求越来越多,同时亦造就出一些假“砖家”,希望农场主们引起重视,用人前一定要慎重,没品德的人坚决不重用,没有技术但有品德的人可以培养后重用。
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