杀入生鲜电商第一梯队，每日优鲜做对了哪些事？

菜心有虫

文 / 郑伦

尽管在一些人的眼里，生鲜电商是“烧钱”的行业，不过，它的出现确实让农产品流通领域效率提高、成本降低了。尤其是在某些品类和地区，通过对上下游两端发力，生鲜电商在上游逐渐改变农业生产和组织方式，下游不断地在消费领域塑造农产品品牌。

每日优鲜是近两年快速崛起的一家生鲜电商，且已经实现区域性盈利。其崛起和盈利是否经得起推敲？模式及经验对行业有何启迪？笔者希望通过自己的独立观察结合对企业的调研采访，能从中探知一二。

快速发展的电商新贵


独特模式下的优势


后来者的市场破局


精致运营下的区域性盈利
生鲜食品通常的毛利率是30-50%，每日优鲜通过精致运营管理和成本控制管理，可以把平均履单成本降到只有十几元，这样客单价在100元左右就可以轻松盈利。每日优鲜近期的财务数据也显示正现金流，且在北京地区实现区域性盈利。

未来的挑战
本文来源：天下网商

anjinpin

不错啊，有头脑

zhuzgyi196

不懂来学习的。

sdhzzyl