水果行业的发展

阿我

当前水果行业的批发和零售的困惑和发展瓶颈。
大家来讨论一下。
目前国内有没有比较好的模式大家来推荐一下吧。

syjdequan0217

最好的解决办法是把市场销售,生产基地和技术服务一体化!

阿我

怎么样建立中端和终端的销售渠道？
品牌？团队?质量标准？
一个个问题希望大家讨论。谢谢

建瓯东峰

在当今市场的推动下原有的经营方式已经跟不上市场的大方向了，我的建议是水果批发商与水果深加工企业联合推动无公害水果的发展来满足现代的需要

你老板

赞同楼上的

13314346

消费才是生产的根本，只有挖掘出了消费力，市场才能增长，在现有的市场上竞争，很容易打价格战，一旦开战，不死也会残。细分市场，挖掘消费力，才是王道！！！
  个人比较看重B TO  C，只有抓住了市场，才能更好的发展。品牌则是提高利润的关键。
  苹果，一个可以从5毛左右买到100元/个，细想一下，其中的秘密！！

shanxifruit

批发商要和产地协会、合作社、基地龙头企业联合，从种苗到包装上市全程参与，共同培育消费市场和打造品牌魅力。

幻影射手

关键是渠道、品牌、定位。

大规模发展零售网点
优点：进货成本地，大量的网点可以形成比较好的市区宣传效果
缺点：增加成本投入不说，人力的投入更大。。。在财务、进货与统一管理上存在非常大的难度。

借鉴“百果园”的品牌战略发展倒是不错，而且玩的花样更多……特别是在福州地区至今未有类似的果品零售产业，对消费者的吸引力还是比较大。不过以目前福州消费水平整体下降的情况来看，目标的定位很重要。毕竟现成的竞争对手还是很多，无谓的竞争不仅浪费时间，而且资金损失更大。

玩品牌，不能仅局限在不断扩大规模上，要通过营销售手段来稳定消费者，而且其中还有非常大的市场潜力可以发掘出来。

零售上的瓶颈主要是销量无法提高，竞争比较激烈——但是你可以利用市场搬迁外地的机会来发展……速度要快

幻影射手

建议参照”百果园“的品牌方式进行运作……如果资金、技术、经验比较成熟了，那唯一的瓶颈只是”市场团队“。只要定位好市场目标，与发展规划……市场还是你的