烧钱2亿的农业电商6大吐血教训！

菜心有虫

有 一家农业电商，烧钱2亿，已经肯定不行了！

具体是谁，胡球答应人家不说的，只是和人家聊的时候，总结出了6大吐血教训！

供各位烧自己钱的亲，或者真滴想干翻事业的亲参考吧！

教训1：一开始就没有弄清深层次的逻辑，盈利模式不清晰！

教训2：雇佣模式根本不靠谱，业务员为了挣钱，刷单刷得令人发指。到后来，为了忽悠新投资，放纵甚至鼓励刷单了！

教训3：目标客户不习惯用手机，不习惯在手机上下单，业务全靠线下跑！

教训4：烧钱模式太脑残！多少钱进多少钱出，破坏了 一线品牌的价格政策，慢慢只有三线品牌愿意合作了！

教训5：人工开支太大，光总部装门面的 一月开几百万；人员太多，属劳动密集型产业，每个月发工资就几千万

教训6：挖来的高管薪酬不低，不接地气，不懂农业，硬想个计划，都得不折不扣的执行，最后傻眼！哈哈，执行力越强掉坑越深哦！

全是干货吧！
各位亲，对照一下吧！

别掉进这些坑！！


作者：胡浪球，《农产品营销实战第一书》及《特色农产品产业经营-理论、方法和案例》作者。3岁种菜，13岁独自赶集卖自家鸡下的蛋（蛋碎了被妈妈痛打一顿），23岁在长沙稀土所偷农民菜捉麻拐挖泥鳅做饭，33岁在北大3教跟哲学系教授学扯蛋，43岁时在和君咨询集团研究农产品营销已经3x2年了。私下扯蛋，请加我个人微信：393680。

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