正安县开发野木瓜产业的调查报告

陆承志

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正安县开发野木瓜产业的调查报告
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1999-00-00

贵州省政府发展研究中心、贵州省轻工业厅
联合调研组　　　遵照刘长贵副省长的指示，贵州省人民政府发展研究中心与省轻工业厅联合组成调研组到正安县就开发野木瓜产业问题进行调查研究。调查组到该县土坪镇高台村看了100亩的野木瓜苗基地，在牛都坝榕江村考察了木瓜地上套种白菜的情况，在格林镇元村考察了海拔1200米的山区用坡改梯的50亩土地种植木瓜情况，到凤仪镇四丫材考察了村委会主任宁培尧种的3.8分地的木瓜有限公司与正安县委、县政府、县扶贫开发办、县农业银行及遵义在楼野木瓜有限公司的领导进行了座谈，现将调查情况汇报如下。

　　
　　一、正安县野木瓜开发有基地、有规模、野木瓜产业已初步形成
　　
　　据野木瓜有限公司总经理张世学介绍，他最初是给广东、深圳厂家生产加工李坯，深圳、香港的厂家询问有没有其他独特的野果，张世学想到正安有野木瓜。于是，张经理便迷上了野木瓜，张世学等人在作了大量调查研究后，确认了野木瓜其他省区尚未开发，是我省的独特资源。张世学经过反复试验终于生产出野木瓜A型、B型凉果。该产品在正安县城要销1.5元一袋，样品在广州市被3－5元一袋抢购一空，各地经销商纷纷来涵来电要求订货，但苦于木瓜是“野”的，一年只能收到几吨，供不应求。到手的定单不能变成“钱”，张世学急了，于是，从1991年他就向县委、县政府提出开发野木瓜产业的可行性论证报告，从1992年起到了县委、县政府的重视，列为正安县重点发展的绿色产业项目。
　　正安县通过对木瓜产业革命的反复论证后四大政子统一了认识，一致认为开发野木瓜产业是一项具有地方特色的人无我有的产业，因此从品种选育，基地种植，管理施肥，直到龙头企业——遵义天楼野木瓜有限公司，正在探索“公司+干部+农户”的绿色产业开发的新路子。
　　现在正安县建成野木瓜种植基地90个，面积4万亩，覆盖了全县19个镇乡，2万多家农户，总投资1023万元（其中扶贫资金775万元，绿色产业15万元，以工代赈资金90万元，财政143万元）。现在天楼野木瓜有限公司已征地25亩，拥有6000平方米的标准厂房，250万元的加工设施，形成年生产饮料3000吨，凉果100吨的生产能力。1998年收木瓜鲜果517吨，可创产值1200万元，创税100万元左右。
　　正安县木瓜属蔷薇科灌木丛植物，瓜果品质独特，具有皮薄、肉质细嫩、味甘酸、气香的特点。在中医药学中用途广泛，据《本草纲目》、《本草拾遗》、《证类本草》、《本草再新》等著名医著记载，野木瓜具有舒筋活血，解渴生津、平肝和胃、去湿等功能，可治吐泻抽筋，湿脾、脚气、霍乱等。野木瓜主要作中药用，将其开发成大众消费的食品正安县还是首创。
　　1998年4月份省委书记刘方仁同志到遵义市考察工作，到正安县野木瓜基地和天楼野木瓜有限公司视察，听取了正安县委、县政府及野木及公司领导汇报后，十分高兴，对正安县开发野木产业给予肯定，欣然提笔写下了“开发野木瓜，富裕千万家”，并在遵义市召开的干部会上讲，“要抓住农产品相对宽裕的有利时机，率先实现传统农业向现代农业的转变。推进农业产业化经营，要立足资源，面向市场，选准主导产业，建立龙头企业，把小生产与大市场联系起来，提高农业的生产和效益水平。其中，办好龙头企业，提高农产品加工深度是关键。各县市区农业产业化已经开始起步，尤其以绥阳的辣椒，正安的野木瓜为代表的农产品深加工给我们留下深刻的印象。但无论是规模、档次、质量、或效益水平，还不能满足发展现代农业的要求。”
　　
　　二、正安县野木瓜产业目前面临的困难
　　
　　1、龙头企业遵义天楼野木瓜有限公司流动资金困难。该公司是民营企业，虽然内部机制灵活，管理严格，但社会上一部分单位对私营企业态度冷淡，支持不足。特别是1998年由于木瓜鲜果收购量增加，加上苗木种植、抚育管理、加工设备购置等资金投入增大，企业流动资金十分紧张。总经理张世学告诉我们，为了贷款他把自家的住房，兄弟家的房子全部作了抵押。1998年省扶贫开发办审批同意300万元续建项目的扶贫贷款，1998年11月止还示能通过省农行的审批，钱没有到企业帐上，如果再拖下去就会直接影响企业的正常生产及经营，更谈不上积累资金和扩大再生产，有可能直接影响整个产业的开发。
　　2、正安县从1992年大面积种植野木瓜以来，已有6个年头，1998年收鲜果517吨，从1999年起鲜果将大量上市，龙头企业的开发面等量齐观更大的机遇和挑战。首先是企业的加工能力现仅1000吨，1999年预计收鲜果2000吨，企业第二期技术改造必须跟上去。其次，由于产品大量上市，企业需要较大的宣传广告费用，“酒好也怕巷子深”，因此必须加大对天楼野木瓜股份公司的投入。第三，正如刘方仁书记所指出的正安野木瓜的开发“无论是规模、档次、质量，或效益水平，还不能满足发展现代农业的要求”，要提高正安野木瓜开发的技术含量，该公司已经与中国进出口食品检验研究中心签订了十年技术合作合同，今后野木瓜产品的研究、开发、设备选型、产品检验均由中国进出口食检验中心负责，虽然有权威的食品生产、开发技术、检验部门的技术支撑，但也必然要有相应的资金投入，才能上规模、上档次、上质量、获效益。
　　3、正安县是边远贫困县，1997年财政收入5424万元，而财政支出9239万元，贫困人口5.5万人，占全县人口10%左右，虽然1997年越过温饱线，但财力薄弱，1997年全县银行存款3.28亿元，贷款金额6.14亿元，是一个贷款大于存款的县。而野木瓜产业在全省乃至全国仅此一家，特点突出，仅以正安县的财力难以支撑野木瓜产业成为在全省、全国有影响、有效益的产业。
　　
　　三、几点建议
　　
　　1、由于正安县野木瓜产业已形成4万亩的规模，龙头企业也在形成之中，应该说“野木瓜正在开花”，但要结出效益之果，必须加大扶持力度。鉴于坚木瓜的特点突出，生长期又较长，不象苹果、猕猴桃等容易一轰而上，为了达到“开发野木瓜产业的开发列入绿色产业的重点加以扶持。
　　2、建议省农业银行加快评审进度，尽快把300万扶贫贷款给天楼野木瓜有限公司，以解决龙头企业当前的燃眉之急。
　　3、正安天楼野木瓜有限公司的第二期技术改造项目应尽快制定出来，经有关部门论证、审查后立项，并建议第二期技改项目把规划期定到2005年，充分考虑4万亩木苗持果、盛产的产量，采取一次规划，分期实施的办法，充分发挥资金效益。建议省技术改造基金也给予支持，提高扶持力度。
　　4、省委、省政府决定要把集、民营企业的发展作为我省经济发展的新生长点，象遵义天楼野木瓜有限公司这样一头连着千万农户，一头连着广阔市场的绿色产业的民营龙头企业应该在政策、资金、管理、信息等方面给予优惠政策，真正氢这样的企业培育成贵州省的明星企业。因此，建议省有关部门从现在起就要加强与这个企业的联系，沟通信息、促进企业加强管理，按规范化的上市股份公司进行培育，使其加快发展，尽快成为我省后备上市公司，以便在国内资本市场上筹集资金、走向快速发展的轨道。省直各部门都要为企业的发展服务，如宣传、新闻部门要宣传野木瓜的开发及野木瓜产品，贵州电视台（卫星电视）在野木瓜产品的宣传上建议给予优惠。

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