(对话嘉宾:好想你枣业股份有限公司董事长石聚彬) 对话石聚彬:不管企业做多大,企业家都要有善心 □经济视点报首席记者 任立斌 每人心中都有一尊佛。而每尊佛都不一样,也却都有相似之处。当企业家面对“佛祖”,除去身上的浮尘,每个人的心佛究竟如何? 9月23日下午,经济视点报豫企掌门人沙龙第二期如期在好想你万佛苑进行。本是一次企业家论道的沙龙,缘何选择在佛音环绕,万佛林立的佛像展馆? 然而,这却是本次豫企掌门人沙龙的主场——好想你董事长石聚彬的精心安排。“人做什么事情都要从善行善,不管企业做多大,都要有善心,原本之心 。”石聚彬告诉与会30余名豫企掌门人,这也是他第一次会同这么多企业家在万佛苑中会谈。 善心、善行、善事与“舍得” 说起“万佛苑”,这也是好想你文化营销、品牌运营战略中非常独特的一个项目。为了将新郑大量被废弃的大肚子枣树重新再利用,发挥枣树的最后一缕光辉,石聚彬决定将其通过能工巧匠之手雕塑成一座座精美的佛像,供人们瞻仰。 石聚彬认为,这么做既是对枣文化的一种延伸,同时通过建设万佛苑,可以使得新郑的枣文化旅游项目多一景点,使得前来游览参观的人,在万佛苑诸多佛像中穿梭,可以让人瞬间进入远离尘世的佛门静地,忘却了琐事,忘却了烦恼,忘却了灾难,忘却了忧愁。 就是在这样的千佛林立的环境中,30余名豫企掌门人静坐佛坛,盘膝而坐,同好想你董事长石聚彬及其高管团队一道,倾听佛的心声,交流企业经营中的点滴。 经济视点报社社长兼总编辑路明代表与会企业家对石聚彬的精心安排表示感谢,并希望豫企掌门人都要怀着一颗善心来做企业,做善事,做善人。 “石总之所以安排我们来此相聚,也是希望我们企业家要广结善缘,同时要像佛一样,耐得住寂寞。”路明说。 随后,石聚彬详细介绍了自己的创业历程以及企业发展现状。经济视点报品牌总监查明军将其总结为石聚彬和好想你的五个阶段:创业、创富、创新、创造、创领。 河南道合酒业总经理弓胜涛率先发言,“非常感动,非常亲切,非常震撼”,弓胜涛连用三个非常来表达自己对参观好想你枣业后的心情。他表示,自己对好想你超强的枣业营销模式特别感兴趣,“好想你在营销为王这个层面,已经做到了很高的境界。” 郑州煤炭工业(集团)有限责任公司总医院党委书记、院长,仁记体检院董事长董文忠向石聚彬询问其在发展过程中遇到的最大难题是什么,如何解决的?如果看待当前同行业的恶性竞争? 石聚彬说,企业发展通常会遇到资金和人才这两大瓶颈,二者哪个都重要哪个也都不重要,这要根据企业所处的发展周期而论,在企业发展过程中,遇到最难解决的问题,就需要老板具有“舍得”精神。 “当遇到困难的时候,老板的心态如果是为了事业而干,那么困难有可能会解决,如果是为了钱在做事情,那就会困难重重。”石聚彬回答。 对于企业间的恶性竞争,石聚彬坦言,竞争并不可怕,可怕的是遇到一个在各个方面都比自己领先的对手。做企业,对手模仿你不要怕,这说明他的智慧不如你。 资本、标准、品牌与产品 中华生活网董事长邵玉鹏则对好想你枣业内部的两个基金很感兴趣,并表示愿意免费在其网站为好想你建立电子商务营销平台。 石聚彬对邵玉鹏的支持表示感谢,并指出好想你在未来的营销模式中采用:专卖店引领主流,电子商务、商超、流通、出口等五套马车并进的局面。 黄河源私募股权投资基金董事长张建顺向石聚彬了解如何选择风险投资商,以及企业上市后企业文化建设与构建等问题。 石聚彬表示,企业上市选择投资商看其金钱的实力不是最重要的,主要要看投资商背后所拥有的声誉和人脉资源。好想你前期发展采用了“发展带动管理”的理念,上市后走向资本市场,由中小企业过渡到中大型企业,采用了“管理保障发展” 的理念。一流企业做标准,二流做品牌,三流做产品。 石聚彬指出,好想你企业在一开始做的时候,就做的是品牌。品牌是靠文化来支撑的,在经济条件不景气的情况下,花了近千万元建设了枣文化博览中心。上市以后,文化的格局会有一个大的变化:一流的企业在做资本,二流的企业在做标准,三流企业做品牌,四流企业做产品。 为了在此次豫企掌门人沙龙中与石聚彬直接对话的河南盛金投资有限公司总经理,身着一身红色衣裙,并向石聚彬表示,正是为了迎合石总在企业上市时候的一身红装,才特意着装。随即向石聚彬聊起了企业在上市前后的心态变化等问题。 石聚彬坦言,企业上市后,心态最大的变化是责任大了,压力大了。自己干企业和做上市公司老总是两个概念,上市以后自己的言行和公司业绩每天都有人在关注。 “那么多股民关注你,相信你,他们投资你的目的就是收益,如果你不用业绩来回报,就是没有责任的老板。没有责任心的老板去做上市公司的老板,就是不合格。”石聚彬表示,今后他和他的团队要更加努力拼搏更加敬业,更加为投资者负责。 石聚彬坦陈:“我们是河南人,如果股票被出局了,或者是为了圈钱而骗取投资者钱财,我们就对不起河南人。” 在2个多小时的会谈中,30余名豫企掌门人均站在不同角度与石聚彬展开深入交流,大家对石聚彬开阔的心胸、超人的智慧、执着的精神表示赞许,掌声和欢笑声时而在好想你万佛苑回荡。 石聚彬部分精彩语录分享: 历史告诉我们,人做什么事情都要从善行善,不管企业做多大,都要有善心,原本之心。 企业发展两大瓶颈,人才和资金,哪个都重要,哪个都不重要。企业发展就是一个周期, 中小企业在发展当中,在遇到最难解决的问题时,老板就要有舍得精神。 为了事业而干,困难就可能会解决,如果为了钱而干事业,那就会困难重重。只有做事做成,才能挣到钱。 我曾与女儿交流:人生来就要生存,生存就要工作,工作要出效益,出效益就有经济,有经济就会有地位,有地位就有人尊重,有人尊重就能激发智慧,智慧越多财富越多,财富越多你的活动半径就越大,你的活动半径越大你学习和创造财富的机会就越多。 遭遇竞争对手不要怕,如果对手模仿你说明他的智慧不如你,如果在各个方面都超越你,这才是可怕的事情。 企业上市选择风险投资,除了资金,更看重投资商的声誉和背后的人脉关系。 公司前期发展采用了“发展带动管理”的理念,上市后走向资本市场,由中小企业过渡到中大型企业,采用了“管理保障发展”。 企业在一开始做的时候,就做得是品牌,品牌是靠文化来支撑的:一流企业做标准,二流做品牌,三流做产品。上市以后,文化的格局会有一个大的变化:一流的企业在做资本,二流的企业在做标准,三流企业做品牌,四流企业做产品。 企业上市后,心态最大的变化是责任大了,压力大了。 自己干企业和做上市公司老总是两个概念,上市以后自己的言行和公司业绩每天都有人在关注。那么多股民关注你,相信你,他们投资你的目的就是受益,如果你不用业绩来回报,就是没有责任的老板。没有责任的老板做上市公司老板,就是不合格。 今后我要更加努力拼搏更加敬业,更加为投资者负责,我们是河南人,如果股票被出局了,或是为了圈钱骗取投资者钱财,我们对不起河南人。 |