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楼主: 管理员

抱团干农业有钱途:只有1+1=1,才能1+1=11,专业种植者联合起来!

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发表于 2021-1-23 16:19 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州

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各农人加油
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发表于 2021-1-26 14:21 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳

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顶一下!支持专业农人!
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发表于 2021-1-27 10:44 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江衢州

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个人认为,应先从区域联盟开始,试验出可行的模式后再扩大,农业太烧钱,财力不够折腾不起,农人不易,抱团的目的有几种,一是多专业联盟,专业人做专业事,各自把精力腾出来把自己的事情深耕好,这里面临最大的问题就是利益分配的问题,二是多品类联盟,抵御市场的行情风险,这里面临最大的问题是收益的最大化问题,平滑了风险同时也必然平滑了收益,每年的高收益者是否愿意平滑掉自己的高额收益的问题,说白了为什么农业上很难团结,一是利益不好计算,二是风险不好控制,能同甘的人多,能共苦的人少,殊不知黎明前总是最黑暗,也最多的人放弃在黎明前最黑暗的阶段

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赞同,慢慢探索  详情 回复 发表于 2021-1-27 11:04
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 楼主| 发表于 2021-1-27 11:04 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
旁观者 发表于 2021-1-27 10:44
个人认为,应先从区域联盟开始,试验出可行的模式后再扩大,农业太烧钱,财力不够折腾不起,农人不易,抱团 ...

赞同,慢慢探索,边干边调整
。。。,,。。。 ^O^^O^^O^
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发表于 2021-2-1 19:48 | 显示全部楼层 来自: 中国广东茂名
我发现区域间的农人都不齐心,自扫门前雪,这也是一大障碍。
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发表于 2021-2-2 05:06 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 中国贵州贵阳

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发表于 2021-2-4 15:59 | 显示全部楼层 来自: 中国山东济宁

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必须顶起来
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发表于 2021-2-4 20:31 | 显示全部楼层 来自: 中国山东泰安

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      组织认证帮友自种无害农产品的等级,帮友尽可能买帮人自己种的瓜果等。
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发表于 2021-2-5 09:01 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 中国四川

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四川自贡市贡井区五宝镇的有没有?联合搞点啥?
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发表于 2021-2-5 13:31 | 显示全部楼层 来自: 中国河南三门峡

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想要抱团干 无非牵扯的就是利益  利益分配合理 公开 透明 抱团干的优势 就能体现的淋漓尽致。还有当地的小农意识 各扫门前雪 价格统一 这些都是必须能克服的。今年的乡村振兴 鼓励大户流转大片土地 然后雇佣农民干活。
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发表于 2021-2-5 23:14 | 显示全部楼层 来自: 中国山东泰安
先成立帮友省、地、县区域联盟。
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发表于 2021-12-27 12:28 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏

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成立资本注入的农民自主联合共产组织,有研究小组,有讲师,有保险救助机制,建立一个土地流转为依托的新农协!
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发表于 2021-12-27 12:34 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏
我爱田园生活 发表于 2020-12-15 09:07
个人认为这种模式最好:生产基地+配送物流=消费者。消费者用手机就能下单。优点是:环节少成本较低,果蔬新鲜;能评价;能溯源;可追责;生产者会用心负责,消费者买的放心。生鲜果蔬的行业特点是一是区域性强;二是生产者和消费者互通信息不通,生产者不知道卖给谁,消费者只能买层层分销后的产品,产品究竟来源于哪里?是谁生产的?食品安不安全?吃的贵还不放心。而生产者因为没有销售渠道,只能被采购商压价,辛苦一年养家糊口都难。希望大家各抒己见,真理是越辩越明

可以效仿土地私有制的农协组织,他们的业务从银行到田间地头的技术指导,产业链条从种苗到种植,采收分拣厂到销售一条龙!形式过于庞大有一定的衰弱~
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发表于 2021-12-27 12:38 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏
泥巴团 发表于 2020-12-16 06:16
我觉得各种平台都不靠谱,有一定规模的专业种植者联合起来,雇佣最优秀的管理人才营销人才来给我们卖水果,我们这个联合体有自己的品牌。

你说的有个成功的案例,就是土地私有的农协!尽管现在有些衰弱,但是农人依然摆脱不了
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发表于 2021-12-27 12:42 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏
雪照 发表于 2020-12-16 08:34
如果一个公司能够随便做到千万市值,那么宝贵的土地资源势必不保,全国到处呈现出工地的景象,各方资本为自己圈地扩大地盘。在土地上从事农业生产的人员,会收到征地通知单,得不到安宁,被迫离开土地。

私有制的土壤上有个所谓的资本怪胎,但是依然劲头十足!土地流转的土壤里借住资本的力量,就不能走适合自己的组织?
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发表于 2021-12-27 12:47 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏
罗辉(郑州) 发表于 2020-12-17 18:55
农村农业局可以借鉴日本的农协模式,以政府的力量牵头!结合地方特色,统一标准,打造品牌,完善渠道!为一方农人服务,创造更多更好价值!

农村振兴局也有,可是知道的人有几个?上班搞正式的有几人?
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发表于 2022-8-17 21:18 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 中国江西上饶

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关键是要有倒牛奶的意识,过低价格的农产品宁愿倒掉也不上市。
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发表于 2022-10-20 22:14 | 显示全部楼层 来自: 中国河北保定

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我觉得联合起来具有产业规模,大家都能收益赚钱养家。但是单干才能发大财。
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发表于 2022-11-4 23:21 | 显示全部楼层 来自: 中国河北秦皇岛

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也是惭愧——这么长时间,我才看到这个帖子、而且是含金量高的帖子、战略性的帖子!
对生产者而言,追求的是什么?——利益。
对消费者而言,追求的是什么?——品质。
品质与利益的结合,才是问题的核心——营销平台。
有品质就有利益么?经验告诉我们:不是。
没有好品质,就不应该得到好效益,这不用多说。
那么,有了好品质,为什么不见得获得高收益?如下几个问题应该重点思考:
1、同质化竞争、供大于求;
2、散兵游勇、产品标准不统一,品质不稳定;
3、追涨杀跌、契约精神缺失,经销商货源总量难判定;
4、酒香巷子深,销售滞后;
5、涉及到我个人现在正干的事情:育种——没有核心品种,缺少发动机、缺少芯片。
以上是我的个人见解。
时间太晚了,说些粗略的纲领,以后我把这些观点细化,与管理员、版主、业内同行一同探讨。
希望1+1,一个1是生产者、一个1是消费者、一个+是营销平台,真正实现1+1=11
微信:13803352829、
手机:18333555198
网址:http://zhoushiqi.360doc.com
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发表于 2022-12-8 16:49 | 显示全部楼层 来自: 中国山东临沂

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小范围的联合是有可能的, 大范围没戏.
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