2016年水果市场大战依旧硝烟弥漫，亚洲果业依旧未停止其在水果种植上的探索和改革，尤其是鲜橙。在经历年前财务报表年度亏损和经营压力的业绩预警之后，亚果正在想方设法将损失降到最低，并慢慢治愈伤口。  亚果2015年信丰种植场因遭受黄龙病影响，鲜橙产量大幅减少。水果加工业务也由于使用率下降和材料成本提高，造成一定亏损。目前公司已暂停信丰种植场的运营来规避环境风险。 虽然遭遇挫折，集团对公司的发展前景依然满怀豪情。前段时间，亚果公布了集团未来的业务计划和前景：及时调整业务策略、积极整合业务;着力提升资产效率和使用率，推行成本监控计划以减低本集团的经营成本;专注寻求投资及收购机会，提升集团的财政稳健性。  本月初，深圳智库新媒走访亚果位于江西的信丰种植场，场地负责人向其透露称，集团将在未来做出以下重大调整和改革。 1.加强精细化管理，对选种、栽培、防治、采摘等严格把关，通过不断科学实验，改良土壤环境和鲜橙品种，以确定最佳的技术实施标准。 2.提高风险防范能力，加强对果农的技术培训和数字化管理，对所有可能出现的风险采取以防为主的策略。 3.改变销售结构体系，利用自身资源开拓集团团购渠道，在发挥传统直销渠道优势的同时，扩大网络销售渠道。 4.简化物流环节，缩小物流成本。根据地域消费和经销商级别，确定不同的进货量。防止产品库存过剩，影响集团的品牌质量。 5.增加水果加工业务中的产品品类，对加工后废物进行再次利用，提高材料使用率。 6.扩大集团的市场宣传力度，让亚果走进更多消费者的视野中。 “从一个企业的品牌发展史来看，每个企业都会面临难以避免的痛点。从目前状况来看，亚果需要思考以下问题：我们为什么产生这些问题?如何解决?亚果未来道路该怎么走?”亚果对智库新媒说到。“我们确实在防范市场风险面前，未能做到未雨绸缪。这是亚果欠缺之处，也是集团未来需要攻克的问题之一，亚果的市场空间还很大。” 虽然亚果去年的业绩水平较预期销售相比表现平平，但其他种植场和业务的突出表现让此前黄龙病灾害的损失缓和了不少。相较上一年度，合浦种植场的冬橙收成平均售价上涨3%。此外，去年水果加工业务所取得的收益也较去年增幅约36.1%，销售吨数增加18.3%。 集团管理层于最新的年度报表中提出了一些新的重大决策—投资及收购具有庞大发展潜力的项目，这是亚果继业绩预警后，做出的最惊人行为。在巩固其核心业务的基础上，进一步提升营运效率和盈利能力，表明公司不仅会在水果种植上一往直前，还将会开拓其他领域。 |
