2015年,中国的水果行业的精气神有点不足,年初滞销,年中滞销到年尾了还是滞销。行业寒气逼人,果农丰产不丰收,经销商望而却步,圈内巨头更是纷纷抱团取暖。 看嘛?今天更是传来重磅行业新闻: 佳沃和鑫荣懋联姻! 佳沃和鑫荣懋联姻! 佳沃和鑫荣懋联姻! (重要的事情一定要说三遍) 佳沃你可能听得如雷贯耳,但关于鑫荣懋你可能会问—— 鑫荣懋,第三个字“懋”怎么念? 鑫荣懋,logo咋那么难看? 鑫荣懋,到底是干什么的? 来,小编和大家一起,扒一扒这位水果大佬的底 走起,认识鑫荣懋主要分为三步: 第一步,打开浏览器 第二步,在百度搜索栏输入“鑫荣懋” 第三步,点击搜索并浏览 (嘿嘿,我很专业,有木有?) 咦,百度为您找到33100个报道,貌似还不错,点击进去瞧一瞧。 哟,在这个拼颜值的时代,这logo,这品牌形象能是新鲜水果专家?中国最大的水果全程产业链集团?会不会又在吹牛? 去,小编你又以貌取人啦! 说不好它拼的不是颜值,而是气质和实力。 先看公司气质 深圳市鑫荣懋农产品股份有限公司,始于1998年,成立于2003年,是中国目前领先的水果全程产业链产业集团,是中国果业领军企业,连续多年被中国果业流通协会评为 中国果业十强第一名 秉承“新鲜水果专家”的理念,鑫荣懋致力于为消费者提供新鲜,安全,健康,营养的水果,推动果业持续提升,为消费者提供新鲜的水果。 再看品牌气质 欢乐果园是深圳市鑫荣懋农产品股份有限公司旗下的知名水果品牌。欢乐果园依托鑫荣懋公司的水果全程产业链优势,致力于为大众消费人群提供优质、健康、营养、新鲜的水果与服务。2010年,“欢乐果园”被评为广东省著名商标。 欢乐果园,以欢乐和爱,关注全球好水果,为每一个崇尚美好的人带来充满欢乐与爱的水果生活!此外,鑫荣懋旗下还有“天山1号”哈密瓜、“香妃之吻”香梨、“维多丽”蜜柚、“蓝宝实”蓝莓、“吾彩鲜果”、enjoyfresh、pomona、joy、YUM好好吃等知名水果品牌。 你可能会说,这些数据只能说明鑫荣懋不是行业新手,算到上资深水果卖家,但只凭这些功夫玩转40亿的水果产业链肯定还是不够滴。 看完气质,我们再来看实力 实力一: 鑫荣懋在海外主要水果产区如南非、智利、澳洲、新西兰、泰国等地设立了海外水果采购中心,引进国外高品质水果;在国内建立了50个水果基地,为消费者提供原产地的好水果。 实力二: 鑫荣懋通过与国内外科研院所合作,积极引导新品种开发、引种和试种新品种,实现产品的升级,提高果业产出。集团在新疆承包果园,引种“天山1号”哈密瓜,目前已发展到12000余亩;引种无籽葡萄克瑞森,在新疆经过三年的试种摸索,规模已达到10000亩,每亩多增收3000余元,提高种植业的经济效益。 实力三: 鑫荣懋已在全国通过直接投资、参股、订单农业等方式建立合作果园50余个,总面积近20万亩。这些合作果园全面推行“全球良好农业操作规范”并委托第三方每年进行评估认证。鑫荣懋还与全国各地政府合作,开展针对果园管理者和种植者的“技术、食品安全、环保”培训,累计培训农民15万人次。针对中国水果小规模种植的现状,与国际知名企业德国拜耳、北京艾物开展“小农户田间管理”食品链项目,探讨在小农户种植体系下的标准化操作模式,取得了良好的效果。 实力四: 鑫荣懋通过与产地农民合作,通过直接投资,引进世界先进的水果分选、冷藏、保鲜设备和技术,在全国建立了20家水果采后处理加工厂,用先进技术引导产业升级。 实力五: 鑫荣懋执行严格的安全检测程序、接受全面的安全标准认证体系,采用世界先进的无损伤水果检测仪和分选设备,严格执行产品分选和分级标准。鑫荣懋还投入自主开发水果分销的ERP管理系统,实现水果的溯源追踪,确保水果的全程品质。 实力六: 鑫荣懋建立从产地到终端的全程冷链规范体系。专业的恒温储存仓库,快速进出,在中国80个城市建立了40余个水果配送中心,服务全国2000余家水果超市,主要配送客户包括沃尔玛、山姆会员商店、华润万家、华润苏果、Ole、blt、V+、欢乐颂、欧尚、伊藤洋华堂、乐购、永旺、北京华联、物美超市、麦德龙、人人乐、天虹等。每天为100余万消费者提供专业的水果服务。 鑫荣懋引进国外知名水果公司作为产业投资者,共享其全球产业链。通过业务合作,在智利、秘鲁设立国外采购中心。通过产品代理方式采购和销售新西兰奇异果,形成了脐橙、奇异果、车厘子、提子等水果稳定的供应链。 一口气看完,有没有一种很崇拜的心情啊,反正我是有啦!看来,鑫荣懋的40亿的产值,是靠真正的内功,随着时间慢慢的打磨出来的。作为农业资本巨头的联想佳沃看上鑫荣懋是理所当然了 堂评: 做好一家企业的首要心法就是热爱+专注,鑫荣懋从一部车、几个人发展到现在40亿的规模就是最好的证据。 中国水果产业经过几十年的野蛮成长,迎来产业调整期,现在和未来一段时间水果产业将迎来一轮升级改造,产业整合兼并加速,以及资本的进入会催生一批有影响力全球性的水果企业。 在水果产业,想做到百万级的规模至少要做好某一个水果品类产业链条的一个环节(如承包个大果园,开一个大型的水果卖场),想做到千万级的规模至少要做深几个水果品类或打造一个区域性的水果品牌,想做到亿级的规模至少要吃通某一个品类的产业链或做一个全国性的品牌(如褚橙),要做到十亿以上的规模就要走全产业链、全球化的战略,另外还要搭上互联网的快车。 (本文作者谢东升,首发于“新农堂”微信,转载请注明) |