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有一次,我跟一个做有机蔬菜宅配的堂友聊天——
我说:这个行业特别难做,因为涉及的产品类别和服务环节多,虽然表面上看起来毛利高,但事实上却容易亏损。
他说:是的!
我问:碰到遇上一个较真的客户,送去的菜经常被她投诉,赔这赔那,该怎么办?
他说:放弃她!
我很惊讶:爱挑毛病的客户,照理是有参与感的好客户,为什么放弃?
他说:我们公司做过统计,利润来源呈现2/8定律,20%的优质客户贡献了公司总利润的80%!
公司的角度,不是不愿意去提升服务满足客户,这一点是无容置疑的;但是每个公司都必须了解到自己的服务不可能满足所有客户;公司与客户,其实也是双向选择,什么定位的公司就该找什么定位的客户,门当户对才能双方舒服。
对那些比较爱占便宜的客户,对服务也特别挑剔的,不如放弃!留出精力来服务优质客户!(新农堂)
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